非遺不遺 文脈永續(xù)
建安區(qū)霍莊村以電商推動社火產(chǎn)業(yè)蝶變新生
建安區(qū)霍莊村立足非物質(zhì)文化遺產(chǎn)社火戲劇道具制作的悠久歷史，搶抓電商發(fā)展機遇，持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級，推動傳統(tǒng)社火產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新枝”破繭蝶變。目前，該村共培育社火電商大型企業(yè)3家，加工及電商287戶，產(chǎn)品覆蓋舞龍、舞獅、戲服等社火道具30大類200多個品種，占據(jù)長江以北70%以上的市場份額，并暢銷東南亞、日本、英國、法國、美國等國家和地區(qū)。2023年，該村社火道具銷售額突破2.5億元，70%的村集體經(jīng)濟和80%的群眾收入都來自社火道具和戲劇用品產(chǎn)業(yè)，村民人均收入3萬多元。先后獲得“中國淘寶村”、全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、全國“鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”、河南省“文化產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)村”、河南省“鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地”等榮譽稱號。
一、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，推動產(chǎn)業(yè)格局重塑。將組織、項目和文化傳承作為推動社火產(chǎn)業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展的核心，緊抓不放、抓牢抓好。一是組織先行，擔(dān)當(dāng)發(fā)展核心。將村集體作為引領(lǐng)社火產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主心骨和核心力量，由黨支部領(lǐng)辦合作社，從事傳統(tǒng)社火、戲具加工和銷售，成立慶瑞鄉(xiāng)村開發(fā)旅游有限公司，大力發(fā)展電商、物流產(chǎn)業(yè)鏈，并在此基礎(chǔ)上建立健全“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的“雙綁”機制，吸納40%的農(nóng)戶加入合作社綁定發(fā)展，采取訂單式生產(chǎn)模式，有效破解人力短缺、質(zhì)量把控、品牌打造和惡性競爭等一系列問題。2024年1月是產(chǎn)銷旺季，由合作社主導(dǎo)破解用工荒，助推全村生產(chǎn)、銷售額達(dá)三千余萬元，整體訂單同比增長30%以上達(dá)10萬單，創(chuàng)歷史新高。二是項目為王，推動發(fā)展躍升。將項目建設(shè)作為推動社火產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，由村集體籌措資金200萬元，建成集社火戲劇道具設(shè)計生產(chǎn)、物流、電商直播等功能為一體的特色產(chǎn)業(yè)基地，每年可為村集體增收10萬元。同時，由政府出資1600萬元，規(guī)劃建設(shè)社火產(chǎn)業(yè)園區(qū)工廠項目，由村集體企業(yè)牽頭謀劃建設(shè)社火小鎮(zhèn)項目，進一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和層次。三是文化筑基，開拓潛在市場。以社火文化合作社為依托，發(fā)揮非遺傳承人作用，加強社火道具制作培訓(xùn)和社火戲劇編排表演，激發(fā)年輕人對社火的濃厚興趣，吸納280余戶群眾加入合作社，培訓(xùn)社火文化繼承人150人次。利用春節(jié)、元宵節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)等節(jié)假日，組織舞龍、舞獅、挑花籃、竹馬旱船、銅器舞等社火節(jié)目表演，并登錄抖音、快手、微信公眾號等新媒體平臺，助推社火文化“觸電破圈”，擴大潛在消費市場。推薦銅器舞成為“許昌艦”外事出訪表演節(jié)目，進一步推動社火文化海外傳播。
二、聚力核心環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)效躍遷。把延伸鏈條、降本增效放在助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出位置，在技術(shù)引進、科研創(chuàng)新等方面不斷尋求突破。一是資源聯(lián)動，共建發(fā)展矩陣。在產(chǎn)業(yè)鏈上游資源挖掘方面，由合作社牽頭與本地纖維發(fā)絲、布料供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，統(tǒng)一采購，降低社員采購成本10%。在產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸方面，以社火文化為基礎(chǔ)，打造集社火、戲劇道具產(chǎn)品展覽、展演、參觀體驗、餐飲、住宿等于一體的社火小鎮(zhèn)項目，并串聯(lián)起周邊許昌人遺址、清真觀、天寶宮、華佗墓、楊水才紅色教育基地等文旅資源，實現(xiàn)以社火產(chǎn)業(yè)為中心，聯(lián)動本地一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是設(shè)備革新，強化發(fā)展能級。以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新作為提高生產(chǎn)力的最重要手段，鼓勵引導(dǎo)鑫正戲劇、歷尚華霆等骨干龍頭企業(yè)，在繼承傳統(tǒng)制作工藝的基礎(chǔ)上，率先引入自動化鞋機生產(chǎn)線，提高制作效率20倍，實現(xiàn)戲曲高靴規(guī)模化生產(chǎn)；引入自動繡花機設(shè)備取代傳統(tǒng)手工刺繡，使生產(chǎn)效率提高8倍，良品率提高90%。三是內(nèi)外發(fā)力，提升研發(fā)水平。向外，組織專人赴蘇杭研學(xué)漢服文化，成立河南圖騰文旅工作室，自主設(shè)計研發(fā)“戲服+漢服”新產(chǎn)品20余種，年銷售額達(dá)300萬元以上。向內(nèi)，組織傳統(tǒng)技藝傳承人開展社火道具現(xiàn)代化、生活化改造，研發(fā)“福”“祿”“壽”“喜”裝飾畫、“虎頭鞋”伴手禮等產(chǎn)品9套，本地匠人霍永革研發(fā)的無動力蝴蝶秋千、火鳳凰、飛龍等新型花燈，先后在北京、西安、洛陽等地展演，供不應(yīng)求。
三、選定電商賽道，推動產(chǎn)業(yè)“觸電”騰飛。將電子商務(wù)作為推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興最有效的途徑，不斷強化基礎(chǔ)設(shè)施、探索先行經(jīng)驗、培訓(xùn)電商人才，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收。一是整體謀劃，夯實電商基礎(chǔ)。建成“區(qū)級電商產(chǎn)業(yè)園和運營服務(wù)中心+鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)站+村服務(wù)點”的三級電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋80%的行政村和所有脫貧村，60%的村級服務(wù)站可收發(fā)主流民營快遞公司快件，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)借力電商打牢基礎(chǔ)。同時，針對霍莊等電商活躍村，加大資源傾斜力度，為其開通建安區(qū)首條入村光纖，設(shè)置村級服務(wù)站點1個，入駐中通、安能等物流企業(yè)7家，日最大寄遞能力達(dá)1000立方米。二是完善模式，塑造發(fā)展典型。將霍莊村作為電商致富典型打造，引導(dǎo)建立社火電商產(chǎn)業(yè)基地，配備產(chǎn)品展廳、生產(chǎn)車間、倉儲、快遞物流中心、電商直播間等，采取“村集體+物流公司+加工戶”模式建立快遞物流云倉，促進社火和戲具流通，每天銷往全國各地產(chǎn)品1萬余件，電商渠道營業(yè)額占全村總營業(yè)額的80%以上，2016年被評為“中國淘寶村”三是培育人才，提升經(jīng)營效能。借助“人人持證、技能河南”開展電商、直播人才培訓(xùn)5期，培訓(xùn)霍莊村學(xué)員300余人次，營銷技巧、業(yè)務(wù)能力得到進一步提升，霍莊村80%的加工戶都開設(shè)了獨立網(wǎng)店，培育出龍騰戲劇、騰飛戲劇、好了歌戲劇等明星網(wǎng)店235家，年銷售額超50萬店鋪120家，店均營收能力較培訓(xùn)前提升80%。