小區(qū)黨群議事會助力我區(qū)老舊小區(qū)變“靚” 由社區(qū)支部書記牽頭，各小區(qū)老干部、老黨員、熱心群眾等組建小區(qū)黨群議事會，全程參與老舊小區(qū)改造工作。改造前，結(jié)合各小區(qū)實際，制定“一區(qū)一策”改造方案，召開小區(qū)黨群議事會對改造方案、施工圖紙進(jìn)行研究審定，公開欄張貼公示，最大程度尊重居民意愿。改造中，小區(qū)黨群議事會充分參與監(jiān)督工程施工，設(shè)立小區(qū)質(zhì)量監(jiān)督意見欄，廣泛征集居民意見建議，確保實現(xiàn)“應(yīng)改盡改”。改造后，依托黨群議事會機制強化社區(qū)管理，對有自治意愿的小區(qū)，成立業(yè)委會推動居民自治；對無自治能力的小區(qū)，采用社區(qū)托底和市場化運作相結(jié)合，將規(guī)模較小的連片老舊小區(qū)整合，統(tǒng)一選聘專業(yè)物業(yè)管理公司，負(fù)責(zé)小區(qū)的日常物業(yè)管理。截至目前，全區(qū)25個老舊小區(qū)已全部開工建設(shè)，開工率100%；已改造完成老舊小區(qū)14個，剩余11個老舊小區(qū)正在有序改造中。
（區(qū)住建局 段俊超）
區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“調(diào)、供、幫、管”夏種工作大頭落地 調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民擴大優(yōu)質(zhì)花生、高淀粉紅薯種植面積，推廣玉米、大豆套種技術(shù)，持續(xù)提升糧油產(chǎn)能。搶抓農(nóng)時加快生產(chǎn)，加大農(nóng)機組織，加強種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)保障，筑牢夏種物資基礎(chǔ)。印發(fā)《助力“三夏”志愿有我》倡議書，組織駐村第一書記、聯(lián)鄉(xiāng)幫村工作隊、社會志愿服務(wù)隊，幫助因疫情影響不能返鄉(xiāng)、無勞動能力的農(nóng)戶做好夏種工作，確保應(yīng)播盡播、應(yīng)種盡種。制定《許昌市建安區(qū)2022年秋糧生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見》，組織農(nóng)技專家深入地頭指導(dǎo)田間管理，積極對接氣象部門，發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)警，做好防災(zāi)減災(zāi)物資和技術(shù)準(zhǔn)備，實行秋作物重大病蟲害監(jiān)測預(yù)警信息周報制度，確保秋糧豐收豐產(chǎn)。全區(qū)2022年秋作物預(yù)計播種面積74.6萬畝，截至目前，投入播種機5500余臺，已累計播種56.6萬畝，其中玉米播種32.2萬畝，大豆播種9.8萬畝，花生3.5萬畝。
（區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 王永剛）
區(qū)市場監(jiān)督管理局維護糧食收購市場秩序 保障糧農(nóng)利益 一是召開專題會議，統(tǒng)籌工作部署，迅速開展行動，摸清轄區(qū)糧食收購經(jīng)營戶底數(shù)，做到底子清、任務(wù)明。二是落實糧食價格公示制度。深入轄區(qū)糧食收購站點，對糧食領(lǐng)域價格進(jìn)行重點檢查，要求經(jīng)營戶規(guī)范糧食收購市場價格，掛牌公示收購糧食價格。堅決打擊壓級壓價、抬級抬價等不公平收糧行為。三是開展計量器具檢定。對轄區(qū)糧食收購站點涉糧計量器進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點檢查計量器具檢定證書、準(zhǔn)確度、鑒定報告等情況，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊計量違法行為。截至目前，該局共出動執(zhí)法人員82人次，檢查糧食企業(yè)9家次，經(jīng)營戶32戶次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指導(dǎo)整改。
（區(qū)市場監(jiān)督管理局 胡新鋒）
區(qū)公路事業(yè)發(fā)展中心切實做好公路防汛工作 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副職為小組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作小組，將信息上報、物資儲備、后期保障等工作任務(wù)明確到人，責(zé)任壓實到崗。二是強化應(yīng)急隊伍建設(shè)。成立50人的應(yīng)急搶險隊伍，并加強汛期應(yīng)急救援演練和防汛搶險業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提高隊伍搶險應(yīng)急能力。 三是強化防汛物資儲備。對防汛石料、沙袋、救生衣、鐵鍬、機械等物資進(jìn)行儲備檢修，做到機械、人員、車輛和物資“四落實”，確保公路水毀發(fā)生后，搶險物資能及時到位。四是強化安全隱患排查整治。對所轄干線公路橋涵、排水系統(tǒng)、泵站運行情況進(jìn)行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，及時整改到位。五是落實應(yīng)急值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行汛期期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，暢通信息渠道，確保第一時間及時行動。
（建安區(qū)公路事業(yè)發(fā)展中心 趙沖）
將官池鎮(zhèn)扎實推進(jìn)人居環(huán)境整治工作 高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。召開班子會和鎮(zhèn)村干部會，對人居環(huán)境整治工作進(jìn)行部署，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力以赴開展人居環(huán)境整治工作，確保驗收達(dá)標(biāo)。宣傳發(fā)動，形成合力。組織各社區(qū)廣泛宣傳動員，引導(dǎo)各社區(qū)青年志愿者、無職黨員積極參與到人居環(huán)境整治工作中，堅持以“三清、治亂、三拆”的高標(biāo)準(zhǔn)對村內(nèi)大街小巷、荒坑、荒園、塘溝等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整改。加強督導(dǎo)，落實整改。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭對各社區(qū)人居環(huán)境整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，組織人員對各社區(qū)人居環(huán)境整治工作進(jìn)行評比驗收。截至目前，已發(fā)動志愿者和黨員100余人次，清理垃圾雜物、秸稈60余處，運送20余車?yán)瘟鲃訑傌湣⒌晖饨?jīng)營10余處，拆除殘垣斷壁20余處。
（將官池鎮(zhèn)政府 張恒熙）
昌盛街道多措并舉全面優(yōu)化營商環(huán)境 一是成立項目專班，提供要素保障。成立項目建設(shè)工作專班，加強服務(wù)聯(lián)絡(luò)，跟蹤掌握項目進(jìn)展情況，主動與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行溝通對接，強化土地、資金等各類要素保障。二是扎實做好“四上”企業(yè)入庫和市場主體培育工作。鼓勵企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需求，積極開展科技創(chuàng)新，堅持梯隊培育與入庫指導(dǎo)并進(jìn)，精準(zhǔn)建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨入庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺賬”，開展新培育市場主體工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)企業(yè)做好相關(guān)指標(biāo)的申報工作。三是嚴(yán)格落實“13710”工作制度，當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”。對重點企業(yè)、重大項目實施精準(zhǔn)服務(wù)，常態(tài)化走訪調(diào)研，主動宣傳減稅降費惠企政策，跟蹤了解企業(yè)復(fù)工、生產(chǎn)銷售等方面存在的困難，建立工作臺賬，樹立有解思維，千方百計幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)、銷售、資金、用工等各類難題。
（昌盛街道 伽陽）